BetriebsnachfolgerInnen

Das Gelingen hängt in erheblichem Maß von den beteiligten und betroffenen Menschen ab. Haben Sie die Rechnung vielleicht ohne sie gemacht?

Höchste Zeit, Ihre wichtigen Leute ins Boot zu bekommen und dafür zu sorgen, dass sich Ihre Vertragspartnern, Kunden, MitarbeiterInnen auf Sie umorientieren können! Auch wirksame Gegenstrategien sind wichtig, wenn Ihre Veränderungen und Ideen aus den eigenen Reihen torpediert werden oder Ihr Ansehen untergraben wird. Oder machen Ihnen die passive Verweigerungshaltung und aktiv destruktive Einmischung von außen jedes Weiterkommen zunichte? Vielleicht kommt gar der/die ehemalige ChefIn mit den ganz natürlich stattfindenden Veränderungen nicht klar und kann damit genauso wenig umgehen und wie den Chefsessel loslassen?

Diese und viele mehr sind die Themen, die einem erfahrungsgemäß als BetriebsnachfolgerIn das Leben ganz schön schwermachen können. Doch Lösungen gibt es immer. Gemeinsam finden wir die, die zu Ihnen passen.

Auszug aus den Inhalten

• Firmenkontext: Branche, Struktur, Leitlinien, Werte, Firmenzweck, Führungs- und Fehlerkultur 
• Erbe: Führungspersönlichkeit und -stil ehem. ChefIn vs. neue/r ChefIn (Werte, Menschenbild, Prägung, Motivation, Ziele etc.)
• Startposition: Neuzugang oder interner Aufstieg = der „kleine“ Unterschied
• Abgrenzung: Bitte nicht helfen, es ist für mich auch so schon schwer genug
• Segen und Fluch: Beziehungen zu AuftraggeberInnen, KundenInnen, VertragspartnerInnen, MitarbeiterInnen etc.
• Überlebenswichtig: Ihr Team und Ihre Kunden für sich gewinnen
• Erwartungen: Wer will was von wem?
• Vorsicht Falle: Fettnäpfchen, Stolperstellen und Erfolgskiller
• Klimaindikator: Was Krankenstand, Mitarbeiterfluktuation und Fehlerhäufigkeit über das Betriebsklima und die Firmenkultur aussagen
• Veränderung: Der Umgang mit beruflichen, privaten und persönlichen Begleiterscheinungen.
• Mut zur Ethik: Authentizität, Klarheit, Wahrheit, Transparenz und Menschlichkeit, Führungsdilemmata, Entscheidungsfindung

Einzelberatung/-begleitung oder Coaching nach Terminabsprache